來源：中國網(wǎng)財(cái)經(jīng) | 2021年8月31日

　　中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)8月31日訊(記者 曾薔)在4月發(fā)布延遲刊發(fā)2020年度業(yè)績公告近5個(gè)月后，中國華融于8月29日同時(shí)發(fā)布2020年度業(yè)績公告和2021年中期業(yè)績公告，并于8月30日在京召開業(yè)績發(fā)布會，介紹了2020年度和2021上半年該公司整體經(jīng)營成效及未來發(fā)展情況。

　　兩份公告顯示，中國華融2020年收入總額765.08億元，同比下降32.09%，歸屬于公司股東凈虧損1029.23億元；2021年上半年收入總額460.63億元，同比增長0.82%，歸屬于公司股東凈利潤1.58億元，同比下降24.76%。

　　中國華融董事長王占峰在會上表示，2020年，中國華融主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)積極進(jìn)展，全年不良資產(chǎn)包收購規(guī)模超過1800億元，收購重組業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定，重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，問題企業(yè)重組占比持續(xù)提升，有效發(fā)揮了救助性金融功能。市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)緊跟國家戰(zhàn)略優(yōu)化布局，六成以上投向科技創(chuàng)新、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。2021上半年，中國華融業(yè)績總體實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營狀況良好，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)，母公司、金融子公司板塊經(jīng)營保持平穩(wěn)。

　　針對2020年為何出現(xiàn)千億元虧損，中國華融在發(fā)布會上指出主要有三方面原因，一是對集中處置存量風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)進(jìn)行減值測試。在2019年海外業(yè)務(wù)整合基礎(chǔ)上，由華融華僑在集團(tuán)范圍內(nèi)整合分、子公司部分存量資產(chǎn)，進(jìn)行集中管理處置。中國華融完成了華融華僑股權(quán)轉(zhuǎn)讓的立項(xiàng)審批，于2020年4月8日發(fā)布了潛在出售事項(xiàng)的公告。但至2020年末，該項(xiàng)轉(zhuǎn)讓未能按計(jì)劃實(shí)施。華融華僑對集中管理資產(chǎn)進(jìn)行了全面審視評估，確認(rèn)了信用減值損失和公允價(jià)值變動損失。

　　二是對當(dāng)期資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)審慎評估減值損失。2015年至2017年快速增長的收購重組類項(xiàng)目和固定收益類項(xiàng)目于2020年集中到期，資產(chǎn)形成的歷史原因和當(dāng)期市場影響交織，疊加新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊和市場“爆雷”事件，客戶履約能力受到較大影響，相關(guān)資產(chǎn)質(zhì)量也較前期承壓。經(jīng)全面審視和評估風(fēng)險(xiǎn)，公司確認(rèn)了信用減值損失。

　　三是部分子公司風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重侵蝕了集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績。相關(guān)金融服務(wù)附屬公司資管計(jì)劃底層資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加速暴露。資產(chǎn)管理和投資分部中的部分附屬公司風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)劣變。經(jīng)全面審視和評估風(fēng)險(xiǎn)，此部分子公司確認(rèn)了信用減值損失和公允價(jià)值變動損失。

　　“原董事長賴小民任職期間激進(jìn)經(jīng)營造成的風(fēng)險(xiǎn)集中顯現(xiàn)。賴小民違規(guī)決定集團(tuán)重大事項(xiàng)，越權(quán)越級插手具體項(xiàng)目，其個(gè)人及相關(guān)違紀(jì)違法人員不僅給公司造成直接損失，更嚴(yán)重的是污染了中國華融政治生態(tài)，帶壞了風(fēng)氣，帶壞了隊(duì)伍。一些單位及人員上行下效，風(fēng)險(xiǎn)偏好激進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)意識、合規(guī)意識淡漠甚至缺失，盲目投放，積聚了大量風(fēng)險(xiǎn)。賴小民案件發(fā)生前集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模無序擴(kuò)張，違規(guī)設(shè)立子公司，偏離主責(zé)主業(yè)?！敝袊A融董事長王占峰在會上表示，2020年，中國華融全面審視評估經(jīng)營資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)期確認(rèn)資產(chǎn)減值損失，對經(jīng)營業(yè)績造成了重大影響，這是賴小民時(shí)期累積存量風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn)，也是公司發(fā)展史上永遠(yuǎn)要汲取的慘痛教訓(xùn)。公司將痛定思痛，引以為戒，努力把教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)和轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)動力。

　　值得關(guān)注的是，此前的8月18日，中國華融發(fā)布《內(nèi)幕消息 潛在戰(zhàn)略投資》指出，該公司于2021年8月18日分別與中國中信集團(tuán)有限公司、中保投資有限責(zé)任公司、中國人壽資產(chǎn)管理有限公司、中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司、遠(yuǎn)洋資本控股有限公司簽署了投資框架協(xié)議。上述機(jī)構(gòu)擬通過認(rèn)購該公司新發(fā)行股份的方式對該公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資。

　　王占峰表示，本次引戰(zhàn)增資，是中國華融高質(zhì)量發(fā)展向縱深推進(jìn)的重要起點(diǎn)。公司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步聚焦發(fā)展戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢資源，做強(qiáng)不良資產(chǎn)主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型步伐，持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)，盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化內(nèi)部管理，提高發(fā)展質(zhì)量，打造國內(nèi)領(lǐng)先的資產(chǎn)管理公司和金融服務(wù)品牌。

　　中國華融指出，公司未來的主業(yè)發(fā)展方向主要有三方面。一是積極把握經(jīng)濟(jì)周期和市場機(jī)遇，繼續(xù)深耕不良資產(chǎn)包收購處置業(yè)務(wù)。第一，加快存量資產(chǎn)處置，通過官方網(wǎng)站、微信小程序、線上直播、京東、阿里等線上平臺，以及線下專場資產(chǎn)推介會，多渠道、分區(qū)域、分行業(yè)、分批次全方位推介資產(chǎn)，公司誠摯邀請廣大投資者，積極關(guān)注、參與、投資我們推出的資產(chǎn)。第二，著力提升資產(chǎn)處置效益和效力。以深度發(fā)掘不良資產(chǎn)價(jià)值為目標(biāo)，積極調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游，主動尋找有重組價(jià)值及升值潛力的資產(chǎn)，充分運(yùn)用資產(chǎn)重組、資源整合、逆周期培育等提升資產(chǎn)價(jià)值為主的盈利模式，進(jìn)一步深入推進(jìn)收購主動化、處置多元化、管理精細(xì)化。

　　二是運(yùn)用“投資+投行”的手段，大力拓展實(shí)質(zhì)性問題企業(yè)重組。立足于“大不良”背景下的多元化不良資產(chǎn)重組、盤活需求，充分發(fā)揮資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)重組、債務(wù)重組等資源整合能力，靈活運(yùn)用債權(quán)收購、股權(quán)收購、小股大債、設(shè)立基金等手段，積極開展國企主輔業(yè)剝離、大型實(shí)體企業(yè)紓困、城市更新、違約債券收購、破產(chǎn)重整以及高風(fēng)險(xiǎn)中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置等業(yè)務(wù)，推動并購重組和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為客戶提供綜合性金融服務(wù)和一站式解決方案，幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，增強(qiáng)逆周期調(diào)節(jié)工具和救助性金融功能，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。

　　三是圍繞國家產(chǎn)業(yè)布局，做精做細(xì)市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)。聚焦國家重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域，優(yōu)化行業(yè)布局，將資源重點(diǎn)投向符合國家政策導(dǎo)向的戰(zhàn)略新興行業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)股權(quán)資產(chǎn)價(jià)值提升。