來源：《浙江日報》| 2020年5月14日

　　擁抱長三角，奮進正當(dāng)時。

　　作為浙江省資產(chǎn)管理領(lǐng)域的主力軍，中國華融浙江分公司不忘初心、牢記使命，通過處置政策性不良資產(chǎn)，幫助浙江省內(nèi)各類企業(yè)減輕財務(wù)包袱，支持企業(yè)重組獲得發(fā)展機會。自成立以來，中國華融浙江分公司累計在浙江省內(nèi)（含寧波）處置政策性不良資產(chǎn)135.34億元，接收并處置工行損失類資產(chǎn)收購債權(quán)總額28.9億元，合計164.24億元，系華融公司系統(tǒng)第一個完成財政部考核指標(biāo)的辦事處。

　　作為浙江省領(lǐng)先的非銀行金融機構(gòu)，中國華融浙江分公司先后對10家浙江省內(nèi)企業(yè)實施債轉(zhuǎn)股7.47億元，創(chuàng)造了“杭氧股份”“杭齒前進”等企業(yè)成功改制重組和上市的驕人業(yè)績。對于支持國有商業(yè)銀行大幅度降低不良資產(chǎn)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和增強盈利能力發(fā)揮了重要作用，也為浙江省內(nèi)企業(yè)脫困發(fā)展提供了重要支持。

　　完成政策性不良資產(chǎn)處置使命之后，華融浙江分公司繼續(xù)立足浙江、專注主業(yè)，累計收購銀行不良資產(chǎn)包863億元，投放收購重組不良資產(chǎn)1419億元，在化解區(qū)域經(jīng)濟金融風(fēng)險、支持浙江實體經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮著重大作用。

　　為浙江企業(yè)編織“嫁衣”

　　經(jīng)過一年多的牽線搭橋和風(fēng)險化解，位于浙江杭州灣上虞工業(yè)園區(qū)的浙江嘉利珂材料有限公司（以下簡稱“嘉利珂公司”）浴火重生的故事，折射出中國華融浙江分公司的資管專業(yè)優(yōu)勢和價值發(fā)現(xiàn)能力。

　　“中國華融作為不良資產(chǎn)經(jīng)營管理者，盡管無法像銀行一樣以放貸等手段來解決企業(yè)融資難、融資貴的問題，但也充分利用自身的專業(yè)優(yōu)勢，通過引入投資人等方式進行資產(chǎn)的整合與盤活，鳳凰涅槃，實現(xiàn)對實體企業(yè)的支持?！敝袊A融浙江分公司相關(guān)負責(zé)人表示。

　　華融做媒，嘉利珂公司“嫁”到上海灘。通過上虞區(qū)人民法院的司法拍賣程序，嘉利珂公司名下資產(chǎn)以1.51億元的價格被浙江中金格派鋰電產(chǎn)業(yè)股份有限公司（該公司為上海格派新能源技術(shù)有限公司與金川集團股份有限公司合資成立的項目公司）收購。如今，浙江中金格派鋰電產(chǎn)業(yè)股份有限公司投資15億元，建設(shè)成年產(chǎn)兩萬噸高性能鋰電子動力電力材料項目，達產(chǎn)后產(chǎn)值可達38億元，已完成廠區(qū)的整體改造，目前已復(fù)產(chǎn)。

　　成功來之不易?；厮莸揭荒昵?，中國華融浙江分公司與中國建設(shè)銀行股份有限公司浙江省分行簽訂了《債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，受讓中國建設(shè)銀行股份有限公司上虞支行對嘉利珂公司的相關(guān)債權(quán)。截至轉(zhuǎn)讓基準(zhǔn)日，該戶本金17522.19萬元，利息1614.08萬元，總計19136.27萬元。抵押物主要債務(wù)人所有為位于浙江杭州灣上虞工業(yè)園區(qū)的工業(yè)房地產(chǎn)、排污權(quán)以及機器設(shè)備。

　　根據(jù)分公司的要求，項目組人員一方面積極推進司法處置進度，多次走訪法院，發(fā)現(xiàn)工業(yè)房地產(chǎn)被其他外省債權(quán)人查封，導(dǎo)致一直無法啟動司法拍賣，建行上虞支行在轉(zhuǎn)讓之前也同法院多次前往外省法院進行商談，最終都因分配比例無法達成一致而失敗?？紤]到實際情況，分公司項目組認為目前司法推進難度較大，債權(quán)轉(zhuǎn)讓比較適合當(dāng)時情況，便積極尋找意向買家，其間也有較多的意向投資人來分公司了解情況，但是經(jīng)過接觸后均發(fā)現(xiàn)大部分為掮客，而非真正意義上的買家,雖然前期投資人報價已遠遠超過華融浙江分公司收購價并有可觀的收益，但都沒有達到實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化要求。后經(jīng)過多次了解和拓展，其中投資人上海格派新能源技術(shù)有限公司對原嘉利珂公司所從事的行業(yè)非常了解，并表示強烈的收購意向。作為真實的產(chǎn)業(yè)投資人，其希望通過司法流程排除一切不可控的因素，干干凈凈快速取得實物資產(chǎn)，同時希望華融浙江分公司能夠出面協(xié)調(diào)整體收購嘉利珂公司名下所有資產(chǎn)包括廠房、設(shè)備及排污權(quán)等事宜。

　　在了解到上述情況后，分公司分析上海格派新能源技術(shù)有限公司有著較為真實以及迫切的購買意向，同時其購買嘉利珂公司名下資產(chǎn)出于自用目的，并非簡單的買進賣出，故讓其通過司法拍賣程序較為符合其當(dāng)時的現(xiàn)狀。同時考慮到債權(quán)轉(zhuǎn)讓公告涉及面較小，而浙江并非有色金屬冶煉的強省，省內(nèi)真正的意向買家極少，對固定資產(chǎn)有著實際需要的買家對于債權(quán)轉(zhuǎn)讓行為并不了解，而且購入后仍需自身前往法院處理后期抵押物的拍賣事宜給買家造成一定的額外負擔(dān)。分公司項目組考慮到當(dāng)時已有穩(wěn)定的抵押物意向買家，同時通過淘寶司法拍賣網(wǎng)能夠?qū)⑾⒚孢M行最大限度的擴散，果斷決定放棄債權(quán)轉(zhuǎn)讓的處置思路，全力以赴推動抵押物的司法拍賣程序。

　　全力清除前進的“路障”

　　中國華融浙江分公司雖然成功物色到第三方投資人，不料卻又遭遇前進道路上的“攔路虎”。

　　因為根據(jù)實際情況，單純通過法院與法院之間的溝通已經(jīng)無法解決首封權(quán)移交問題。浙江華融人決定主動出擊，多次前往省外與首封權(quán)人進行溝通，將債務(wù)人所涉行業(yè)的近期行情進行了詳細的分析，認為目前是處置資產(chǎn)的最佳時機，希望其能夠配合移交處置權(quán)。該債權(quán)人在權(quán)衡利弊的情況下終于同意移交首封權(quán)，使得上虞區(qū)人民法院能夠啟動對嘉利珂公司名下資產(chǎn)的司法處置工作。因嘉利珂公司在上虞屬于大型企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模龐大，涉及面較廣，當(dāng)?shù)毓芪瘯蛥^(qū)政府也極為重視后期處置問題，在華融公司介入后，成功化解了因首封權(quán)問題導(dǎo)致一直無法啟動司法拍賣的難題，上虞區(qū)人民法院對華融公司處置嘉利珂公司資產(chǎn)的態(tài)度給予高度的評價，這也為后期能夠順利解決排污權(quán)問題打下了良好的合作基礎(chǔ)。

　　在順利解決首封權(quán)問題后，為確保債權(quán)處置回收價值最大化，分公司要求項目組人員對上海格派新能源技術(shù)有限公司進行全方面的深入了解，確保在啟動司法拍賣程序后其有足夠的資金實力來購買抵押物。

　　項目組人員為了了解該客戶的背景和資金實力，前往上海格派新能源技術(shù)有限公司位于上海南京西路恒隆廣場的辦公場所進行實地走訪。了解到其與金川集團股份有限公司有著多年的合作關(guān)系，而金川集團股份有限公司為甘肅省大型國有控股公司，實力雄厚，鎳的產(chǎn)量位于全球第四，鈷的產(chǎn)量位于全球第二，而當(dāng)時全球鈷鎳價格正處于上升期，上海中金格派股份有限公司長期與金川集團股份有限公司合作，原為嘉利珂公司上游企業(yè)，對并購類似于嘉利珂公司既擁有機器設(shè)備又擁有排污權(quán)的企業(yè)有著迫切的需求。

　　項目組人員在與上虞區(qū)法院共同推進司法處置的過程中發(fā)現(xiàn)，此案之前上虞區(qū)范圍內(nèi)尚無對排污權(quán)通過司法拍賣程序處置的先例，但本案中排污權(quán)又是意向買家關(guān)注的熱點，如果不將其納入司法拍賣范圍內(nèi)，其余資產(chǎn)處置難度較大。為此，分公司多次趕赴上虞區(qū)法院、環(huán)保部門，向其介紹其他地區(qū)對排污權(quán)的處置模式，解釋與廠房等其他抵押物打包拍賣是切實可行的；同時新的產(chǎn)業(yè)投資人入駐，既能避免資源的浪費，又開啟了新能源產(chǎn)業(yè)，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展將起到積極的作用。當(dāng)?shù)胤ㄔ鹤罱K同意將排污權(quán)納入拍賣資產(chǎn)范圍并且取得環(huán)保部門的配合。成功解決了排污權(quán)處置模式的難題。嘉利珂公司排污權(quán)處置案例也開創(chuàng)了上虞區(qū)通過司法途徑處置排污權(quán)的先河。

　　同時，分公司為保障抵押物的完整度，確保廠區(qū)內(nèi)機器設(shè)備以及原材料的安全，在原嘉利珂公司聘請的保安人心不穩(wěn)的情況下，分公司特聘物業(yè)公司向廠區(qū)內(nèi)派6名保安，進行24小時不間斷的巡邏管理。上海格派新能源技術(shù)有限公司以及杭州灣管委會對華融浙江分公司派駐保安進入企業(yè)給予了高度的評價。

　　打開價值發(fā)現(xiàn)的“秘笈”

　　嘉利珂公司“嫁”到上海灘劃上完美的句號，也為長三角地區(qū)的資本合作續(xù)寫了一段新篇章。同時，善打資管硬仗的浙江華融人總結(jié)提煉出一套全新的戰(zhàn)術(shù)“秘笈”：

　　“秘笈”之一：精準(zhǔn)把脈，對癥下藥，制定出合理的處置計劃。

　　華融公司在取得本戶債權(quán)后，根據(jù)債權(quán)特點開展了認真、深入的分析。經(jīng)過討論分析，認為嘉利珂公司雖然為工業(yè)企業(yè)，但是其有著較為獨特的行業(yè)特殊性。在企業(yè)出現(xiàn)問題之前，它在鈷鎳行業(yè)排名位于全球前幾名，有著龐大的客戶資源以及豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，如果對該戶債權(quán)進行簡單的司法處置（比如分拆處置）或者對債權(quán)一賣了之，可能會影響企業(yè)的繼續(xù)經(jīng)營，挫傷堅守崗位的員工信心，也不符合上虞區(qū)杭州灣工業(yè)園區(qū)管委會的指導(dǎo)精神。因此華融公司對癥下藥，制定了引入產(chǎn)業(yè)投資人+整體處置的處置計劃，發(fā)揮“金融+實業(yè)”組合拳效應(yīng)，在資產(chǎn)處置過程中引入具有資源整合能力的實體企業(yè)，尤其是行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)，不僅提升了資產(chǎn)價值，更維護了社會穩(wěn)定、優(yōu)化了社會資源的配置，服務(wù)了實體經(jīng)濟。

　　“秘笈”之二：深入盡調(diào)，牽線搭橋，全面服務(wù)第三方投資人。

　　特別值得一提的是，華融公司在這一資產(chǎn)處置中最為成功的地方，就在于引入了具有資源整合能力的實體企業(yè)，尤其是行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。在一年多尋找產(chǎn)業(yè)投資人的過程中，華融公司不僅與多名投資人進行商談，更是利用多種手段與途徑了解投資人的資金實力、經(jīng)營情況，以便對其真實目的作出準(zhǔn)確判斷。最終鎖定了上海格派新能源技術(shù)有限公司，并了解到其訴求即為通過司法拍賣程序取得整體資產(chǎn)。為解決產(chǎn)業(yè)投資人的顧慮問題，華融公司主動提出陪同上海格派新能源技術(shù)有限公司，與上虞區(qū)杭州灣工業(yè)園區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)進行接觸商談，共同商討在處置過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險以及問題，在最終處置過程中得到了管委會的大力支持，實現(xiàn)了三方共贏。

　　今年，正值中國華融浙江分公司成立20年。回首20年歷程，公司以其卓越業(yè)績助推浙江經(jīng)濟勇立國內(nèi)第一方陣，并在2004年、2014年兩度榮獲“全國五一勞動獎狀”。展望未來，公司必將在長三角一體化發(fā)展的浪潮中創(chuàng)造新的輝煌。